Bármilyen típusú infrastruktúra kiépítése nem olcsó, a kommunikációs infrastruktúra kiépítése pedig különösen nagy kihívást jelent. Az üzemeltetők azonban nem engedhetik meg maguknak, hogy ne bővítsék a kapacitást, és a jelenlegi járvány még fontosabbá tette az összeköttetést. Azok az üzemeltetők, amelyek nem erősítik meg gyorsan infrastruktúrájukat, valószínűleg elveszítik ügyfeleiket a versenytársakkal szemben.
Az Omdia (korábban Ovum Research) adatai azt mutatják, hogy 2017 eleje óta, mivel a vezetékes-mobil konvergencia stratégia tovább fejlődött, az optikai szálas hálózatok széles lefedettsége sürgető problémává vált a szolgáltatók számára. Mivel az FTTx építése nagy összegű befektetést igényel, az optikai szálas eszközök monetizálása hatékony eszközzé vált az üzemeltetők számára, hogy gyorsan készpénzhez jussanak az újrabefektetéshez. Az optikai szálas nagykereskedelmi üzletág értékelési többszörösei (EV/EBITDA) gyorsan emelkedtek 2016-ról 2018-ra. 2018-ban az optikai szálas nagykereskedelmi üzletág értékelési többszörösei meghaladták a vas- és acél-nagykereskedelmi üzletág értékelési többszöröseit.
"A rost egy aranybánya" - mondta Carol Wang, a Huawei Carrier BG vezető pénzügyi szakértője a vállalat globális elemzői konferenciáján. Ebben a nehéz környezetben a távközlési vállalatok az optikai hálózatok bővítésére és építésére pénzzé teszik eszközeiket, beleértve az értékes üvegszálakat is, ami pozitívabb üzleti ciklust eredményez.
Miért aranybánya a "szálas vagyon"? Carol Wang elmondta, hogy az üvegszál szilárd alapot jelent az 5G és F5G hálózatokhoz. Az 5G hálózatok esetében a vezeték nélküli hullámok az utolsó néhány száz métert fedik le, és a hálózat több mint 99,9%-a üvegszálas összeköttetésben van. Az üvegszálas spektrum kapacitása óriási, és a jövőben szinte végtelenül bővíthető. Az FTTx legalább 25 évig profitál majd az üvegszálas infrastruktúra kiépítéséből.
We found that, she said, in the past decade, the average return on investment of the ICT industry was >6%, míg a biztosítási ágazat befektetéseinek megtérülése 4%-6%. Ezért a távközlési ipar, különösen az optikai eszközök befektetéseinek hosszú távú stabil megtérülése egyre nagyobb figyelmet vonzott a biztosítók és egyéb infrastruktúra finanszírozók körében. Carol Wang két esetet idézett annak szemléltetésére, hogyan sikerült ezt elérni.
Az első eset egy francia szolgáltatótól, az S-től származik, amely 2018-ban pénzügyi nehézségekkel szembesült, de versenyképességének fokozása érdekében továbbra is javítania kellett a hálózat minőségén. Ezzel egyidejűleg kizárólagos engedélyt kapott az önkormányzattól 4 millió felhasználó FTTH szolgáltatására, és üzleti átalakításokkal oldotta meg az optikai hálózatok beruházási szűk keresztmetszeti problémáit.
Először is értékesítette üvegszálas eszközeit, és független leányvállalatot hozott létre optikai nagykereskedőként. Majd a piaci valós érték alapján szálas vagyonát 500 millió eurós könyv szerinti értékről 3,6 milliárd euróra értékelték át, és az új társaság részvényeinek 49,99%-át eladták három biztosítónak 1,7 milliárd euróért. Ugyanakkor, miután a leányvállalat új befektetőket vezetett be, csökkentette a tőkeáttételt, és 1,8 milliárd eurós refinanszírozási hitelkerethez jutott. A pénzeszközöket ezután az optikai hálózat lefedettségének bővítésére fordították, ami nagymértékben enyhítette a hálózatépítéssel járó nyomást, és elősegítette az optikai hálózat széles lefedettségének kiépítését.
A második eset a brazil T szolgáltatótól származik, amely úgy döntött, hogy blokk-differenciált üzleti modell stratégiát fogad el.
Az első osztályú városokban saját üvegszálas eszközeit birtokolja és ellenőrzi; a másodlagos városokban pénzt takarít meg azáltal, hogy az ATC-vel együttműködve hálózatokat épít ki. 2019 végén a vállalat bejelentette a harmadik modellt, a franchise-modellt, amely 20–50 lakosú városok számára alkalmas. A cég azt reméli, hogy 2021-ig 1 millió háztartással növeli üvegszálas lábnyomát. Az Operator T helyi márkáján keresztül karbantartási szolgáltatásokat, műszaki képzést és hálózatkezelést biztosít, hozzáférést biztosít a beszállítókhoz és egy központi call centerhez, valamint meghatározza a hálózati topológiát. Ugyanakkor a franchise-vevők felelősek lesznek az infrastruktúráért, valamint az értékesítést, a szervizelést és a telepítést.
A teljesen optikai hálózat bekerült az ipari elrendezésbe, és a tőkepiaci alapok és a többpárti részvétel bevezetésével nagymértékben felgyorsította az üvegszálas hálózatok kiépítésének és lefedettségének folyamatát, ezáltal újradefiniálta az optikai szálak értékét és pozitív üzleti ciklust ért el. , mondta Carol Wang.
Elmondta, hogy a különböző üzleti modelleken, például az üvegszálas bevételszerzésen keresztül a szolgáltatók átlépték a száloptikás hálózatépítés szakadását (hatalmas beruházási nyomás), és ezt az "aranybányát" a jövőbeli hálózati szolgáltatások fejlesztésének szilárd alapjává alakították át.